CrossKnowledge Videocasts

Les CrossKnowledge Videocasts associent des vidéos d’experts produites par CrossKnowledge et des videos de dirigeants produites par notre partenaire 50Lessons. Ces Videocasts mettent à votre disposition 800 films de 3 à 6 minutes qui présentent les bonnes pratiques et les récits personnels d’experts des meilleures business schools (Harvard, IMD,Cambridge, Insead…) et d’une centaine de grands dirigeants du monde entier.

Les conseils des experts s’appuient sur des années de recherche et de consulting. Quant aux grands dirigeants, leurs récits vous plongent dans des situations réelles, et vous permettent de découvrir les principes qui ont gouverné leurs décisions importantes. Les CrossKnowledge Videocasts reposent sur une idée simple : filmer des experts et des dirigeants émérites dans le monde, afin de recueillir leurs conseils et les leçons les plus importantes qu’ils ont tirées de leur carrière.

 

Découvrez un exemple de vidéocast : Mario Alonso Puig sur le thème de la gestion du stress. 

 

 

Ces vidéos ont pour principal objectif de coacher et d'aider les managers à tous les niveaux de l'entreprise. Intégrés à des parcours de formation ou à un portail, ils donnent l’inspiration nécessaire pour donner envie d’aller plus loin dans ses pratiques managériales ou son comportement de leadership. Les témoignages des dirigeants apportent un regard aiguisé sur tous les aspects du management et du leadership, notamment sur l’accompagnement du changement, la gestion des talents, mais également la gestion de l’innovation, la responsabilité sociale de l’entreprise ou la réflexion stratégique.

Les CrossKnowledge Videocasts s’adressent à toute personne concernée par le thème abordé. Ils peuvent particulièrement intéresser:

 

  • les top managers qui doivent faire face à des défis majeurs sur le plan stratégique et tactique et qui disposent de peu de temps pour se former,

  • les managers confirmés en position de leadership,

  • les personnes qui managent pour la première fois, et qui peuvent y trouver une source d’inspiration appréciable.